Was wurde im Supply Chain Valley Limburg bereits erreicht? Was wird noch kommen? Sehen Sie sich hier die SCVL-Zeitleiste an.
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Was wurde im Supply Chain Valley Limburg bereits erreicht? Was wird noch kommen? Sehen Sie sich hier die SCVL-Zeitleiste an.
Stichting Supply Chain Valley
12-12-2022Das Smart Logistics Centre Venlo und das Supply Chain Valley haben sich zusammengeschlossen und setzen ihre Aktivitäten nun gemeinsam unter dem Namen ‚Stichting Supply Chain Valley‘ fort. Die Organisationsform ist seither eine Stiftung mit einem Aufsichtsrat (Gruppe der Gründungsmitglieder) und einem Vorstand (gebildet rund um den bereits bestehenden Vorstand des Smart Logistics Center Venlo). Es geht nicht mehr nur um Logistik; es ist die Lieferkette, die die Logistik mit der Fertigungsindustrie und der Agrar- und Lebensmittelindustrie verbindet. Dadurch kann das umfassende Logistikwissen mit anderen geteilt werden. Der regionale Fokus wurde auf die 8 niederländischen Gemeinden, die in dieser ‚Gezondste Regio‘ (‚Gesündeste Region‘) zusammenarbeiten, abgestimmt. Venlo spielt darin als größte Gemeinde eine wichtige Rolle. Zur Förderung der Internationalisierung schloss man sich über die WFG Kreis Viersen mit dem Kreis Vieren zusammen. Auch der Innovation Hub des Supply Chain Valley ist eine Erwähnung wert. Dieser grüne Standort am Greenport, zwischen den Unternehmen und finanziert von der Wirtschaft, ist DER Ort, an dem Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Politik und Gesellschaft zueinander finden, gemeinsam Projekte, Workshops, Schulungen, Konferenzen und Webinare durchführen und an Wissensteilung arbeiten.
Supply Chain Valley 1.0
01-01-2019Venlo hat eine vielseitige Logistiklandschaft. Im Laufe der Jahre entstanden verschiedene Kooperationen wie Trendsportal Mobiliteit en Logistiek und Supply Chain Valley (eine Initiative von fünf Unternehmen gemeinsam mit dem Brightlands Instituut voor Supply Chain Innovation, die in Projekten zusammenarbeiten). Wie es nun einmal so ist, haben Projekte einen Anfang, aber auch ein Ende. Dann lautet die Frage: Was kommt als Nächstes? Diese Form der Zusammenarbeit war erfolgreich, aber die Ziele waren größer und es gab nicht genug Umsetzungsstärke, um die Ziele zu erreichen.
Smart Logistics Centre Venlo
01-01-2014Die Logistikunternehmen in Venlo-Venray organisierten sich unter der Leitung des LIOF im Smart Logistics Center Venlo. Die offizielle Eröffnung des SMART- Logistics Center Venlo fand im Sommer 2014 statt. Mittlerweile haben sich im Laufe der Jahre rund zweihundert Stakeholder dem SMART-LCV angeschlossen, das nun aus Unternehmen, öffentlichen Stellen und Bildungseinrichtungen besteht. 2014 waren die Themen vor allem: Nähe zwischen Kunden und Lieferanten, Verfügbarkeit von Arbeitskräften und die kooperative Einstellung der Regional- und Provinzregierungen, Verfügbarkeit von Boden und bestehenden Lagerhäusern, Kosten von Immobilien und Qualität sowie Erreichbarkeit der Infrastruktur einschließlich wirtschaftlicher Netzwerke. In späteren Jahren kamen andere Themen wie ein schrumpfender Arbeitsmarkt, Nachhaltigkeit und im Besonderen CO2-Reduktion, Energiewende, Modal Shift, Digitalisierung, Innovation und Kreislaufwirtschaft hinzu. Die Ziele wurden immer mehr, aber es fehlte an Umsetzungsstärke.
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